楼市记者：绿地集团在全国是非常有名的，能不能给我们介绍下绿地这15年来的发展状况？
   

张蕴：绿地集团到现在发展了15年，这15年发展得非常快。到现在为止我们绿地（集团）在全国15个省（直辖市），25个城市都有项目，单个项目的开发规模基本都在100万平米以上。
我们开发的项目基本都是以综合性的项目为主，70%—80%是住宅，20%—30%是商业地产。在这些综合性的项目里涵盖了酒店、商业、大型居住区，包括教育、医疗等配套性的设施都在里面了，这是绿地集团进行房地产开发的一个方向。

楼市记者：位于花桥国际商务城的“绿地21城”，在打造的时候是怎样考虑它的配套的，现在的“绿地家世界”是不是可以说是专为21城量身打造的配套？
 
张蕴：我们“绿地21城”整个规划的体量是非常大的，整体规划2万亩的土地，现在建成的是200万平米的量。按照原来的规划，全部建成以后，导入的人口在20-25万左右。绿地家世界既可以说是21城的配套商业项目，服务的面又不止21城，实际上服务的是整个花桥国际商务城50平方公里的这样一个范围，家世界是花桥国际商务城一个（商业项目）比较集中、旗舰性的商业广场，所以你看我们的选点：在绿地大道上，沪宁高速下来马上就能看到。里面是一个大型的居住区，也作为一个活动的场所。
 
楼市记者：现在花桥国际商务城的入住不是非常高，只是刚刚开始，21城也没有形成一定的规模和气势，家世界在刚开始的时候会有一些挑战，因为人气还不是很高，那家世界在前期运作和经营上是怎样考虑的呢
 
张蕴：确实现在的现状是这样，实际上我们把21城作为一个新的城镇，一个造城计划，它总归是要有一个培育期的，有一个慢慢成长的过程的，我们绿地集团在这个地方已经开发4年多了，从现在来看，它的交通、配套越来越成熟，对于人口的导入也是一个渐进的过程，我们家世界的招商运营过程中，目前来看有挑战和困难，但是我们对于这一块的定位，和引进什么商家却是非常清晰的。所以我们情愿在一些方面：比如说经济上或其它条件上给予商家很多支持，使得他们能尽早一点进来，让家世界快一点运做成熟。比如即将要在“家世界”开业的韩国新世界的“易买得”生活卖场，实际上我们先期引进它的时候，就给予了很多的支持，还有年底即将开业的麦当劳，是昆山第一家麦当劳，这些方面我们都是给予了很多的支持和优惠条件，当然这也是相互的，对于商家来说，他应当看到的是一个未来的长远发展，不论是从规划来看还是从这几年整个地区发展潜力的提升来看，应该都能够看到，实际上对商家来说也是一个抢占先机，早点进来就抢占了商机。

楼市记者：绿地商业集团作为绿地集团旗下的一分子，商业集团如何配合集团的整体发展战略的？
 
张蕴：绿地作为一个专业从事房地产开发板块的集团，实际上我们商业集团跟集团房地产开发主业是密切关联的，商业集团在我们（绿地）集团内部的功能定位实际上是一个专门做商业地产的定位、研发、运营、商家资源的整合的经营团队。我们绿地在全国那么多地方都有项目，而且都是大型的项目，事实上商业地产的涵盖面是非常广的，所以我们配合发展战略，还要做一些产业发展操作上的标准，一些分类的标准，产品组合的标准。
 
楼市记者：目前随着绿地商业集团在一些商业项目的崭露头角和成功，绿地集团在今后的发展会有自己怎样的发展模式？
 
张蕴：实际上每一家公司都有它特定的发展模式。作为商业集团，实际上它还是在绿地大的范畴下做一个版块产业的公司，我们很大程度上还是配合整个集团的发展布置，配合它的战略导向来做我们的一些工作。
 
楼市记者：那么绿地商业集团与吉盛伟邦家居集团以及洲际、豪生达成携手，在合作伙伴的选择上有什么标准？是不是一定要这些知名的企业作为自己的合作伙伴？