一种文化理念催生一个企业的发展与壮大，见证一个企业从小变大的过程，不断创新、不断发展，顺应市场发展变化，与时俱进，这就是今天记者要采访的房地产开发公司昆山顺康。
来到顺康公司董事长办公室，记者接过顺康住房开发中心董事长王建康递过来的名片时，着实为眼前这位谈吐大方、气定神娴的老总所吸引。据记者了解，王建康董事长原本是一名英勇的军官，在部队他可称得上是人人夸赞的标兵。从排长、连长到营长，再到营房科长（中校军衔）一步一个脚印，93年王建康退伍转业到地方，先后时任昆山市建委办公室副主任、昆山市经济实用住房开发中心总经理、昆山市城建发展有限公司常务副总、副董事长、昆山市建设委员会副主任、昆山市建设局副局长，诸多殊荣、诸多职务无不在佐证王建康人生光辉的闪亮。
昆山顺康住房开发中心有限公司董事长王建康
与房地产结缘，转变企业观念
都说王建康身上有股豪杰气，从与王董事长的交谈中记者就感受到了。遥想当年王建康从军英气风发的模样，再到如今转职成为一名专业的品牌地产开发精英人物，变化之大，恐怕连王董自己都没想过。这其中的经历只有他自己才能甄别道清。从部队干部到机关干部，再到企业老总，这一路走来，实与王董本人的努力和奋斗是分不开的，特别是军旅生活锻炼了王董的意志和品质，转业进建委、进企业则是给了他实战的契机和驰骋人生的展示平台。
当谈到王董在建委的一些经历时，王建康说，这段经历是十分宝贵的，正好给了我许多帮助，尤其是现在房地产市场面临国家宏观政策的调控，行业竞争又是如此激烈的时候，怎样才能避免企业经营少走弯路更好发展，这是关系企业生存的大问题。正因为这样，也正因为这段特殊的经历促使王建康下定决心进军房地产业。
王董说，企业经营理念不仅仅是个人的付出，更多的是员工上下齐心，诚信经营、共同谋发展，重视企业文化、品牌效应在消费者心目当中的影响。倡导为消费者设计开发舒适、健康、安全的建筑产品。
稳定求发展，逆境求生存
说到顺康企业的发展，王董这样告诉记者，从他担任昆山市建委办公室副主任起，他就把自己同房地产联系起来，当初1992年创始的昆山经济实用住房开发中心是现在順康住房开发中心有限公司的前身，主要从事房地产开发经营，是昆山最早成立的房产开发企业之一。04年起，公司正式转制。成立昆山市顺康住房开发中心有限公司。在转制前期，这家公司四年就换了三任管理者，到王建康正式接手，公司才算正式稳定下来，据王董事长介绍，04年公司转制到05年国家宏观政策的出台，企业经营面临巨大挑战，主要原因有：当时他们企业可开发土地资源为零，可用现金资产相对很低，只有二、三千万；面临着政策调控的不利因素；企业员工心理上还存在着不稳定因素。三方面已经给企业造成了障碍，危及企业的生存。
就在这关键时刻，王建康站了出来，凭着他多年在建委积累的知识，和在部队多年的丰富管理经验，使他感觉到企业发展应该从基底抓起，从员工自身的素质抓起，于是多次组织了公司员工参加房地产知识培训，外出学习等手段来调整员工心态，王建康除了做到这些，还主动开会，把企业的优势和劣势分析给员工听，使他们感受到企业需要他们，企业就是他们的家，工作就是生活的一部分。
只有把员工心态调整好了，才能做到克服外在不利因素。当19名员工全员集体入股顺康之后，顺康企业犹如整装待发的士兵，向目的地跨步进发。
心系社会，展望成功人生
如今的顺康企业已步入了轨道，同时也完成和实现了王建康的许多心愿，特别是顺康开发的“东景苑”项目向消费者证明了诚信和品质以及消费者最关心的价位都是一流的。从和王董事长的交谈中，王董还表露的一点，作为一个开发商，不仅要为购房者开发、设计一些符合他们层次需求的产品，而且更要为一个城市的建设注入生命和文化让后人得益。 |
