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楼市记者：绿地商业集团作为绿地集团旗下的一分子，商业集团如何配合集团的整体发展战略的？
张蕴：绿地作为一个专业从事房地产开发板块的集团，实际上我们商业集团跟集团房地产开发主业是密切关联的，商业集团在我们（绿地）集团内部的功能定位实际上是一个专门做商业地产的定位、研发、运营、商家资源的整合的经营团队。我们绿地在全国那么多地方都有项目，而且都是大型的项目，事实上商业地产的涵盖面是非常广的，所以我们配合发展战略，还要做一些产业发展操作上的标准，一些分类的标准，产品组合的标准。
楼市记者：目前随着绿地商业集团在一些商业项目的崭露头角和成功，绿地集团在今后的发展会有自己怎样的发展模式？
张蕴：实际上每一家公司都有它特定的发展模式。作为商业集团，实际上它还是在绿地大的范畴下做一个版块产业的公司，我们很大程度上还是配合整个集团的发展布置，配合它的战略导向来做我们的一些工作。
楼市记者：那么绿地商业集团与吉盛伟邦家居集团以及洲际、豪生达成携手，在合作伙伴的选择上有什么标准？是不是一定要这些知名的企业作为自己的合作伙伴？
张蕴：我们的选择有两个方面：一个是在行业当中知名的企业；第二是这些企业有一个在全国各地连锁发展的愿望。因为这个合作是双向的，如果是单方面的，可能合作得不成功。所以他们这些企业也是非常想去全国各地发展的。绿地现在有这样好的平台，我们现在在全国各地发展得都很快，这个平台上如果双方结合得好，释放的能量是成几何倍数增长的，
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